醫師囑咐我要休息,不能喝酒,於是我只能辭去白天的工作,晚上在補習班上課,此時收入掉了一半。
所幸,此時已經將姑姑的50萬元還清,白天沒事的時候,基於對投資的興趣,也買了股神巴菲特、價值投資之父葛拉漢(BenjaminGraham)、傳奇基金操盤人彼得.林區的書來看。
休養生息期間,開始研究價值投資
當初只是想打發白天的時間,沒有想過要再重回股市翻本的事情,但讀著讀著,卻深受感動。巴菲特強調,我們投資的是公司本身,而不是股票,要選擇簡單易懂、壟斷寡占、產品經久不變的公司。
而彼得.林區則強調要從日常生活中選股。當我反覆看著投資大師的鉅作,心想,難道這就是「價值投資」?反觀之前在股市走的冤枉路,代價還真不小。
經過幾年的休養生息,戒掉了不好的飲食習慣,之前大魚、大肉、燒烤、醃漬品什麼都吃,就是不吃青菜水果;啤酒、汽水、奶茶、咖啡什麼都喝,就是不喝白開水。
我永遠記得竹北東元醫院肝膽腸胃科蔡明杰醫師的訓誡:「如果再不改掉壞習慣、再喝酒,以後就不要來找我了。」
從此,我開始粗茶淡飯、飲食均衡,多吃蔬果,只喝溫開水和鮮奶;又養成爬山、慢跑、游泳的習慣,體重因此減了8公斤。
這段時間,除了身體逐漸恢復之外,其實心靈上也有了新的寄託;每當我在跑步的時候,感覺身體是無比的舒暢,內心也是無比的清明。
我覺得,當我看的書愈多,就發現我懂得愈少,我非要把價值投資弄懂不可。
這次決定洗心革面、「改邪歸正」的重要關鍵之一,也是為了那位女生。其實我賠了自己的錢不打緊,再賺回來就好;但是我把那個女生的錢也賠了大半,看來只能把我的後半輩子賠給她了。
在我這麼有誠意的道歉之下,那個賠了大錢的女生,最後當了我太太,當她願意下嫁的那一刻,我決定要把她賠的錢百倍奉還。
瞄準民生消費產業,將生活結餘拿去存股
身體好轉後,我已經不想再回到土木營建業;除了晚上持續到補習班教課,白天也找到了一所學校擔任代課老師。學校給我1小時360元公定價,1個月有近2萬元的收入。
2005年,我開始買進一些簡單易懂的民生消費公司,例如:14元買進生產中華豆腐的恆義(4205),後來改名為中華食;29元買進提供汽車租賃與貸款服務的裕融(9941),這是格上租車的母公司;29元買進第四台業者大豐電(6184)等。
當時大盤指數來到6,000點左右,台積電(2330)入股創意電子(3443),台積電副董事長曾繁城變成創意電子董事長,並且登上興櫃,股價也慢慢回來到50元左右。這使得我的股票資產第一次破百萬元,達到116萬元,這一年還外加8萬元現金股息可領。
此時,兒子的出生打亂了生活和工作的步調;我們夫妻決定賣掉竹北的房子,搬到桃園平鎮,老婆的娘家也在那邊,可將兒子託給岳父和岳母幫忙照顧。
平鎮的新房較大,70坪加裝潢一共花費800萬元左右;我們向銀行貸了500萬元,每個月扣除房貸、孝親費、日常開銷,尚有餘錢可以投資股票。
有時候剩餘的錢無法買到一張股票,只能買零股;從那個時候開始,養成了買零股的習慣,甚至當月只有2,000元結餘時,我也會拿去存股。
創意在2006年底上市,立刻上演蜜月行情,經過幾年的配股,從原本的15張成長到18張,再加上繼續買進恆義(中華食)、裕融、大豐電等高殖利率股票,到2006年底,我的股票市值已達386萬元,而我代課的學校也累積到第4所。
代課老師一年一聘,立志及早存到退休金
流浪教師是這樣的,除了你的表現要受到學校肯定,還要看下一學年學校的老師人數、學生人數、班級數,看看你任教的科目,有沒有代課老師的缺額?如果沒有缺,就必須另謀出路。
每年6月底學期末,代課老師就要拿著離職單到各處室,請主任、組長蓋章,蓋完了章,表示你已經完成了這一年在學校的工作了。接下來就要等到暑假7月中,上網查詢各學校有沒有開出缺額,然後再去報考,通常要考好幾所學校。
在甄試的時候,也常會碰到熟人。這些朋友算是同為天涯淪落人的夥伴,也算是競爭對手;只要在口試、試教都打敗他,你就有資格在這個學校當一年代課老師。
由於理化老師還算搶手,所以每年應該都有機會可以到學校代課,只是常常要換學校就是了。因為這種不安定感,我心中一直有個想法──要在所有學校都不要我之前,存到退休金。
遇金融海嘯續存股,1年後資產累積到千萬
到了2007年,我的股票資產已經累積到了562萬元。但是2008年發生了百年難得一見的金融海嘯,全球股市崩盤,所有股票暴跌;我的股票也不例外,股票資產瞬間腰斬。
心雖然痛,但不能失去理智,牛頓說:「如果我看得比別人更遠,那是因為我站在巨人的肩膀上。」我想,巴菲特的投資哲學是我所景仰的,我覺得應該要站在巴爺爺的肩膀上,因為他是一個巨人。
當大家悲觀的時候,就是我貪婪的時候;此時我根本不管電視、報章怎麼說,也不理會恐慌指數是多少,反正就是一股傻勁,堅定信念,繼續努力工作,兼差賺錢,此時代課的學校來到第6 所。
因為已經有了幾年存股的經驗,心想,一定要把握住這千載難逢的機會。
當時全國電(6281)淨值有19元,股價剩22元,就是說把全國電子所有資產存貨賣光,每1股也還有19元,我花1 股22元的價格扣掉淨值19元,相當於用3元買下全國電子全省300家分店的經營權,太划算了!不景氣不會持續到永遠。
還有,生產桂格燕麥片的佳格(1227)股價剩不到15元,不景氣不用喝燕麥片嗎?不用喝奶粉嗎?不用買「得意的一天」葵花油炒菜嗎?當時我從18元以下買進佳格、順發(6154)16 元、燦坤(2430)22元、遠傳(4904)31元、台灣大(3045)55元、中華電(2412)60元。
金融海嘯很快過去了,2009年底台股上漲了78.4%,我的股票資產已經達到1,100萬元,外加43萬元的股息可領。
買股就像做生意,要懂得汰弱留強
由於投資理念的轉變,我將價值投資者比較不會碰的電子股賣掉,出清創意、思源、敦陽科(2480),繼續買進佳格和電信三雄股票。到了2010年底,股票資產已經累積到1,300萬元,以及73萬元股息,這時候代課的學校也達到第8所。
記得剛搬來平鎮的時候,住家附近的小吃店還不太多;但是這幾年台灣流行炒房,我們住的地方緊鄰大潤發,離交流道又近,建商不斷在此推案,人口也不斷流入;馬路上的小吃店、飲料店、火鍋店也是一家接一家開。
有一次看到馬路上掛著紅布條,心想應該又有人要開店了,而且一連3家,都是同一個老闆開的;一家是花蓮扁食、一家是冰店、另一家是八珍鳳姐。
3家我都去吃過,但總是花蓮扁食的生意最好,一年過後,冰店和八珍鳳姐就收起來了。
這道理非常明顯,冰店和八珍生意長期不好,總不能一直虧損下去,快刀斬亂麻是最上策。扁食生意好,當然繼續留著,因為這間店可以一直帶來現金流,一直賺錢。
2011年,大盤在7,000點左右打轉,逛街找股票早已成為我的習慣。
同時,我也發現自己的消費行為在改變,我到賣場、到書店、到3C產品店不是去買東西,而是去比價,然後回家網購;燦坤電器和全國電子的人潮真的不若以往,當然股價也修正了一成。
至於桂格麥片、奶粉系列的產品賣得還是很好,股價持續上漲,早已超越了燦坤和全國電。如果是按照以往玩股票的邏輯,我可能會賣掉賺最多的佳格,然後去買大幅回檔的燦坤。
但是現在不會了,我投資的是能創造穩定現金流又能持續成長的公司,就像開店當老闆一樣,要把不好的店收掉,只留下一流的店。
所以當時的情況要怎麼處置,就再明顯不過了,賣出展望不佳的燦坤和全國電,繼續買進佳格。我的佳格最低買在14元多,最高買在72元,佳格的歷史天價是141.5元。
2011年底股票總市值達1,800萬元,加上股息91萬元可領,房屋貸款剩下280萬元,而流浪代課的紀錄也增加到第10所學校。
(本文摘自《流浪教師存零股存到3000萬》,Smart智富出版,周文偉(華倫)著)