人生，沒有劇本
最近剛好有個新聞事件，資深主管在高雄工作多年，突然被公司調派至台北上班，沒有交通、住宿等補助，訴諸法律後，資深主管獲判賠償(新聞出處)，這個事件很明顯，公司就是希望資深主管受不了自己離職，可以免付大筆的資遣費，沒想到這位資深主管打死不退。
你以為進入一間大企業上班，有如找到終身職般的穩當，但事實並不然，像這樣惡質搞花招的公司不計其數，只是大多數人為了生計，無法跟大公司纏鬥下去，只好另尋良木而棲，而且這種公司再繼續任職，亦不會有遠景及前途，沒必要在此地浪費生命。
人生總是多變，很多事並不會照著你的劇本走，所以我總是有很多套劇本，來因應世態的變化。
薪資逐年成長的迷思
我記得94年退休新制剛推出時，官方提供了一個試算網站，來預估未來會領到多少退休金，其中有一個很弔詭的選項，就是「預估個人薪資成長率」，大家理所當然的認為薪資會隨著自己的資歷、年齡逐年上升，但事實並不然呀！
我25歲時薪水28,000元，現今2021年最低薪資是24,000元，歷經28年薪水是倒退的，那你或許會說「你的資歷可以讓你跳槽，薪資不斷的翻升」，但現實真的有那麼順利嗎？
很多企業都想要降低成本，最好的方法就是想盡辦法讓資深員工離開，因為一位資深員工的薪資，足以支付兩位剛畢業的年輕人，儘管資深員工經驗老道，企業也甘願冒此風險，他們更可能會遇缺不補，讓現有的員工1人兼2~3人份的工作。而步入中年的上班族，要重新找到不限年齡的工作機會實在不多，更別說可以薪資逐年往上升了。
要人生，還是要工作？
粉圓妹在FB簡歷上提及「20多歲靠吃止痛藥才能走路」，在走完930公里(朝聖之路+巴黎馬德里市區觀光)後，這句像是浮光掠影的話，又一幕幕的呈現腦海中。
20多歲住台北時常常從床上起身要走到浴室梳洗，都要花20多分鐘，不是因為房子太大，而是走路痛到會定格，到大醫院看了很多科別都找不出問題。
我問醫師說「不知問題在哪裡，那怎麼辧呢？」，醫師說「痛的時候就來拿消炎止痛藥吧！」，我說「吃多不是會傷胃、傷肝嗎？」，醫師說「妳吃10年再談傷身的問題」，我躺在床上無法起身時想「我才20多歲，未來的日子要怎麼過？」
直到搬到台中生活後，情況才漸漸好轉，擺脫了吃止痛藥的日子，算算時間，我也吃超過10年的止痛藥，為什麼住台中會好，我也不知道，中間也曾回台北住2個月又復發，只能猜測台北濕氣重、壓力大…等因素，總之台北就是不適合我居住。
當公司不顧我的健康因素，執意要調我去台北上班，我當然不希望這段不堪回首的跛腳人生，再重回我的生活中，就算是補助交通費、租屋津貼，都不能補貼我健康快樂的生活，你想想，每天都痛到不能走路，人生有什麼希望可言，當然連笑容都不見了。
而且當時我已兼任講師，調去台北不是讓我朝講師的職務發展，而是重回秘書的職務，等於是走回頭路，若一個人沒有健康的身體、沒有快樂的心情、沒有工作的遠景，談前途發展又是多麼的可笑呢？
當然，最重要的原因是當時我的退休金已準備就緒，雖然不是照著我的完美A計劃來走，但還好我的B計劃也差強人意，所以我斷然拒絕調派，拉回現實面，如果我沒有在29歲就想著「老後誰來照顧我」，開始嚴格執行退休金計劃，現今面對公司這種無理的調派，就算是腿斷了「爬都要爬去」，不是嗎？
退休，是一種資格
與其說FIRE族(FIRE - Financial Independence Retirement Early)是「財富自由」，不如說是拿回人生的主導權，做自己的主人、做自己的老闆，當我把未來的日子都做好了計劃及安排，就擁有選擇自己喜歡的生活方式、居住地點，不必因企業的惡劣行徑或主管的無能，而繼續委曲求全，只為了維持一份沒有前景、不被看重的工作。
問我「退休生活最開心的是什麼？」
1.不用為五斗米折腰。
2.不用看虛偽的臉孔。
3.不用再開無意義的會議。
4.不用訂定不切實際的目標。
5.時間是我的、世界是我的、自由是我的、目標是自己的。
6.人在國外玩，生活費依然準時進戶頭，完全不用操心。
超前部署、關鍵抉擇
我可以斷然拒絕調派，是因為我的超前部署，在29歲就為老後準備退休金，雖然我的薪資不高，但仍可以秉持著「開源與節流」，把薪水存下來，透過適當的理財，為老後舖路。
所以，「現在發生一件好的事，是因為過去做對了一件事」，因為當時埋下了種子，現在才有甜美的果實！
翻出這張9年前演講時的簡報，套用現在的流行語就是「超前部署」，每一句話都很像八股的口號，但若要嚴格執行卻著實不易，回頭看卻是如此的欣慰，這就是所謂的「知易行難」，一件事的成功與否，不在於擁有什麼，而是做了什麼，並持續做了多久，學會這樣的處事態度，就算拔掉你身上所有的資源，你一樣可以在一個新的領域翻身，這就是我的人生寫照。
我沒有高學歷、高職位、高智慧、多證照、富爸爸、高薪資，只是一個平凡的上班族，我唯一有的是「毅力」與「堅持」，我能做得到存足退休金在43歲提早退休，相信大家也都能做得到。
(本文獲「粉圓妹」授權轉載，原文刊載於此)
