第二次工業革命為什麼沒有最早發生在英國，而是讓德國等國家後來居上了？
因為英國那時候是既得利益者，有遍佈全球的殖民地給他們輸血，英國人賺得盆滿缽滿，缺少創新和技術革命的動力，甚至用各種貿易保護政策支持本土的落後產業。而德國不同，德國希望挑戰舊秩序，希望自己進入一線強國之列，他們有充分的動力創新和發展新技術，提高生產力。
「二戰」後，儘管英國是戰勝國，但其工業凋敝，經濟瀕臨崩潰，殖民地分崩離析，英鎊的地位逐漸被美元所取代。這期間大量的人才離開歐洲，去了環境相對寬容的美國，推動了第三次工業革命在美國的發生，使美國逐漸發展為超級強國。
我想說的其實跟戰爭無關，是既得利益者。既得利益者很難自我革命，放棄現有的利益，去追尋一個更廣闊的未來。
大家都知道諾基亞，它曾經打敗了摩托羅拉和眾手機品牌，拔劍四顧無對手。諾基亞決定壟斷全球手機市場的時候，市場卻悄然變化。
智慧型手機迅速崛起，賈伯斯重新定義了手機，蘋果引領了智慧型手機領域的革命，迅速占領市場，三星、LG等品牌迅速跟進，分化成iOS和Android兩大陣營，將諾基亞這個龐然大物打得措手不及。
這時候諾基亞有應對策略嗎？其實是有的。如果它能當機立斷，選擇Android陣營，以諾基亞的市場地位和資金實力，完全可以碾壓大部分的手機品牌，甚至扼殺處於萌芽階段的蘋果手機也未可知。
是諾基亞的研發部門出了問題，還是諾基亞對於全球科技發展的方向把握有偏差？
都不是。後來的資料證明，諾基亞在很多年前已預測到智慧型手機一定會蓬勃發展。可諾基亞的問題是不捨得基礎功能手機的龐大出貨量，不捨得放棄2G時代的Symbian系統，瞻前顧後，不願意自我革命去擁抱技術革新，從而錯失了寶貴的時機，直到無法翻盤。
蘋果成為智慧型手機行業的引領者，占據了這個市場的絕對優勢和利潤。也正因如此，跟當年的英國一樣，蘋果逐漸喪失了積極進取的雄心，反而透過對同行的限制和壓制，來維護自身的壟斷地位，繼續收割利潤。
所以蘋果接下來的策略表現出兩個問題。
第一，跟各路同行打官司，設置無數的專利和技術壁壘，限制和打壓同行。
第二，走奢侈品化路線，維持高利潤，滿足投資人和股東的需要。
第一個問題讓蘋果成為眾矢之的，也讓其持續的創新變得緩慢而薄弱。自我封閉，自我設限，哪怕維持了利潤，最終卻失去了情懷、品味和未來的增長潛力。
第二個問題是抱殘守缺，不捨得放棄高利潤，導致蘋果在這條路上越走越偏，從而留出了大片的空白市場，華為、OPPO、vivo、小米等中國品牌趁勢崛起。等蘋果發現問題，想重新回歸這塊市場已經回不去了。失去的市場又怎可能輕易奪回？
再說中國移動。原先中國移動一直把聯通和電信當成競爭對手，可結果呢？打敗移動的不是其他電信運營商，而是微信。
還是同樣的問題，移動沒有發現這個問題嗎？不是的，其實移動很早就推出了類似微信的產品，叫飛信。如果深入發展下去，憑藉移動的用戶數量，或許後來就沒有騰訊什麼事了。可移動為什麼沒有做下去呢？還是因為自身的利益衝突，不捨得動短信業務這塊蛋糕。不捨得自我革命，就為後來者留出了彎道超車的機會。
在騰訊內部，微信的發展也不是一帆風順的。發展微信業務，就意味著革自己的命，因為騰訊那時候的用戶主要來自Q Q，所以當時很多高階主管反對。如果微信發展起來了，那麼置Q Q 和移動Q Q 於何地？
面對困難和壓力，馬化騰全力支持張小龍團隊，拋開一切雜念做好微信，才有了今天這款壟斷中國社交領域的劃時代產品，微信也成為騰訊內部最有價值的資產之一。
假設馬化騰當初不捨得Q Q 這塊的利益，不願意自我革命，那麼微信這個產品很可能會在新的初創企業裡誕生，從而改變網際網路巨頭的格局，使江湖地位重新排序。
人類歷史的演變，無不是不斷變革所帶來的進步。要麼主動改變，要麼被別人改變，這就是現實。
大航海時代，英國終結了西班牙的優勢地位，成為新霸主。「二戰」後，美國改變了歐洲領導世界的格局，後來者居上。現在呢？美國不捨得放棄既有利益，卯足了力氣，全方位限制和打壓中國這個後來者，這就說明了美國不願意自我革命，註定在不久的將來被中國超越。
大到國家，中到企業，小到個人，最大的競爭對手就是自己，是自己的既得利益。
我前幾天還跟朋友聊起，現在許多「富二代」繼承了家業，擁有龐大的企業、厚重的資產、撲克牌一樣的房產證、大量的現金，看似強大，可他們最大的問題就是不知如何自我革命、如何再創業。守業不是那麼容易的，只想維護既得利益，完成收租模式，坐享其成，這跟曾經的諾基亞有什麼差別？
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自己的認知不夠，閱歷不夠，在後來者面前，只能是別人鐮刀下的韭菜。
階級固化在如今的時代只是個假議題，社會在變化，階級在流動，許多人會以你看不懂的形式脫穎而出，打得你措手不及。
現在的豪門，或許明天就會被年輕人擊垮，淪為平庸的大多數。
現在的窮小子，或許一轉眼就踩在豪門的「屍體」上，成為新貴族。
如今正是波瀾壯闊的大時代。
(本文摘自《沒你強的人，為何混得比你好？》，方舟文化出版，毅冰著)
