在我們談話的過程中，我突然有了一個想法。於是我問他：「你有沒有想要贊助哪個慈善事業或組織？」
這個問題讓戴夫大吃一驚，他坐下來思考片刻，然後對我說，幾年前他和家人出國玩的時候，去了一個小村莊，那裡沒有真正的學校，也沒有資源可以讓孩子好好接受教育。
當時，他和家人還曾想過，「如果能替這些孩子做點事就好了」，但後來不了了之；回國後，他們繼續過著原來的生活。
於是我建議他：「不如你這麼做。在接下來的一年裡，設定目標提升業務量，然後將增加的銷售額提撥一部分用於建設那所學校。」 聽到我的話，他嚇得坐直了身子，眼睛瞪得老大。
三個月後，戴夫又來到我的辦公室，整個人看起來年輕了十歲，對事業和生活都顯得更投入、更熱情。
他告訴我：「德瑞克，說了你也不會相信，我們的銷售額已經增長20％，而且幾乎已經籌措到興辦學校的全部資金了。」身為一名企業主，他找回了活力，他找到一種結合利潤與目標的方法。透過付出金錢，戴夫真的賺到更多錢。
賺更多錢的不傳之祕就是：把錢捐出去。我稱之為「慷慨目標」。這是為客戶生活帶來改變的原因—你的生活也可像他們一樣。
我想問你一個問題：有哪些不公不義，讓你晚上睡不好？有什麼事情困擾著你，並讓你說出：「我想為此做點什麼？」
社會上，有哪些你想要撥亂反正的事？這些錯誤是發生在你所居住的社區，還是世界的其他角落？你之所以如此關心相關問題的原因是什麼？ 將你的現金與有意義的事業和福國利民的運動連結，將你的利潤與慷慨目標結合。
這就是改變一切的動能。這就是慷慨目標。
我最近遇到了一對夫婦，他們想落實這些「好錢」原則，卻不知道從何開始。唐恩和夏拉問我：「德瑞克，我們要怎麼做，才能把這些原則融入公司的業務？」
這對特別的夫婦擁有一家資源回收公司，公司的業務發展得很棒，但在過去這幾年，業績開始有點下滑，他們對事業的熱情和滿足也不如以往。
我問他們有沒有對什麼事情懷抱熱情，有沒有什麼他們想要撥亂反正的事？他們說，海洋裡的垃圾和殘骸讓他們覺得很不舒服；這些汙染對海洋生物造成的傷害，令他們感到難過。
他們說：「我們希望能夠盡一份力，也許無法徹底解決，但至少能夠提供一點幫助。」我建議他們聯繫客戶，對客戶說：「我們決定為公司創建一個慈善目標。
從現在開始，公司獲利的一部分將捐給致力於潔淨海洋、保護海洋生物的組織。」果不其然，公司既有的客戶都很高興聽到，他們支付的回收服務費可以讓世界更美好。
另外，此舉還讓公司在開拓客戶時更容易：「我們知道市場上有很多資源回收公司，但我們跟其他公司不一樣，我們的核心價值之一是公益活動。公司會拿出部分獲利，投入致力於讓世界變得更美好的運動。」
唐恩和夏拉有了目標之後，不僅公司的業績成長，還因為成功結合利潤與目標，生活也再度有了興奮和喜悅。
你的慷慨目標是什麼？是協助廢除性交易嗎？是幫助無家可歸的人嗎？還是幫助自己，像是資助孩子的大學學費或付錢成全孫女學鋼琴的夢想？慷慨目標與你自身無關，而是和你認為可以做更多好事，並對世界產生影響的某人或某事有關。
畢竟，個人秀有一天（我保證）會停播；團體秀一向有較高的收視率和較長的播出年限。
大多數人以「我想賺更多錢」做為努力的動力。現在，試著把前進的動力換成「我想要付出更多，所以必須賺更多錢」。
無論你的工作是什麼，也不管你目前處在哪個人生階段，只要這麼做，都能為你的財富和生活帶來意義，我在很多與我共事過的人身上都看過這樣的轉變。下面來看兩個例子：
1.四十多歲的凱文和蜜雪兒居住的城市，面臨遊民人口不斷增長的問題，兩人為此深感困擾，不知道該如何為解決問題貢獻心力。
當我們一起思考這個問題時，蜜雪兒和我分享她的成長過程。小時候，她的家庭幾乎一無所有，最慘的時候，全家人甚至睡在車裡，在垃圾桶裡翻找食物。
我問她，她認為幫助遊民的理想方案是什麼。她說，她想做的不僅僅是捐錢給遊民，她想要自己的作為可以產生更有意義的影響。
她聯繫當地致力於提供遊民培訓計畫、幫助遊民自立自強的收容所。她發現，收容所正在規劃一個項目，需要能夠按月捐款的人。
她認為這正是她要找的。時間快轉到幾個月後。她告訴我，她找到快樂的泉源，而且覺得自己的錢真正發揮了作用。聽了她的話，讓我很感動。
2.麥可和裘尼塔預計三年後退休，他們和我分享他們熱愛的事業。現年六十二歲的麥可是一位敬業的兒科醫生，夫妻倆長期金援一個為偏遠村莊提供優質醫療服務的海外醫療機構，並從中得到喜悅。
在他執業的這三十七年來，麥可見證他的病人如何從優質治療中受益。他覺得所有的孩子都該得到同樣的好處。
最近，他們支持一個在瓜地馬拉和海地提供援助的特派團。他們給我看了特派團寄來的一些照片，我可以看出這件事對他們有多麼重要。
麥可笑著對我說：「等我退休後，我們要自己參加特派團。我在德州多看一個病人，就能讓我賺到更多錢，幫助更多世界各地的孩子。」
這些人都發現、找到，並且實踐慷慨目標的樂趣。
你可能認為，對世界（或只是你居住的小社區）產生長久影響需要大量現金。這麼想就大錯特錯。從小處著手，一次影響一個人。一旦開始這麼做，你會意識到你正在影響人們的生活和這個世界。
從前，你可能是出於責任感而捐款。例如，捐款給孩子的學校，或是在雜貨店結帳時，順手掏錢捐給癌症研究基金。
老實說，有時候（或者是經常）你會質疑自己為什麼要捐出辛辛苦苦賺來的錢。畢竟，錢是自己的，沒錯吧？ 但有些人可能對於付出更多的想法很感興趣，只是不知道如何開始。
對我來說，道理很簡單：要怎麼收穫，先怎麼栽。不管你現在對於付出持何種態度，我都要你重新思考金錢—重新思考它的意義。
想像一個你從小就充滿熱情、但卻認為自己無力參與的慈善事業。現在正是你的機會。不管起步是大、是小，只管開始做就對了。這就是樂趣開始的地方。
我為本書採訪許多企業家，他們都強調一件事：要儘早讓自己習慣賺錢和捐贈。因為不只這兩種行為會成為形成肌肉記憶，不良的賺錢和儲蓄習慣，以及隨之而來的吝嗇，也是如此。
丹尼爾．拉平（Daniel Lapin）是《你會發達：賺錢十誡》（Thou Shall Prosper:Ten Commandments for Making Money）一書的作者。
他認為，一旦孩子從小被灌輸了慷慨大方的觀念，往往可以長久堅持這樣的信念，而且教導孩子成為一個懂得付出的人，會讓他們的生活更成功。
他告訴我：「一旦訓練了那塊肌肉，就能學會鬆開緊握的拳頭，讓你處於一個更容易取得事業成就的位置。最重要的是，你會願意（或者是說你比以前更樂意）做一些非常重要的事情，不一定要親力親為，聘請他人替你完成你不擅長的事情也行。」
當我拜訪客戶時，我們會談論整體經濟狀況對個人財富的影響。但我會特別向他們說明，整體經濟與個人經濟之間的區別。
舉例來說，雖然了解關鍵經濟指標（例如：失業率高低或整體經濟體質）很重要，但真正重要的是，他們為家人提供溫飽和實現個人財務目標（存夠孩子的大學學費，退休後的旅遊基金，寵孫子等）的能力。
換句話說，就是要弄清楚經濟對個人的意義。大家都以為，對世界或社會帶來持久影響需要大量現金，但這種想法就像是在討論整體經濟。
我建議你想得單純一點，其實無非就是盡己所能，量力而為。從小處著手，一次幫助一個人，這就是你開始改變世界的方法。
我把這個概念應用在我第一次面對數千名觀眾的那一場演講上。當時我非常緊張，一想到有那麼多人盯著我看，就覺得恐怖、頭昏腦脹。
那可不只是一雙眼睛看著我，而是好幾千雙眼睛。我只好先想像自己坐在觀眾席上，眼裡看的是講台上的另一位演講者。
然後，我站上講台，只對數千名觀眾中的一人講話，每當我說話時，都只專注在某個觀眾身上。這就是我的作法：每次都只試著幫助一個人（只改變那個人的世界）。一美元、一美元的存，慢慢累積財富；一個人、一個人的幫，為他人伸出援助之手。
當你開始以一個讓你興奮的目標來賺錢和儲蓄時，它會激勵你，點燃你心中的熊熊烈火，為你的生活帶來全方位的成功。
它會激勵你竭盡所能累積財富，無論是在工作上取得成功、獲得加薪、開創副業，或是發展自己的事業。你會認定自己有能力徹底改變家人和周遭環境的未來。
你有兩條路可以選。第一條路：不斷賺錢，繼續過不快樂和不滿足的生活；第二條路：賺很多好錢，透過賦予財富意義來做到這一點。
如果你選擇了第一條路，你在檯面上留下可以使自己和家人受益的金錢和永久遺產；你也將無法解決困擾你許久的錯誤。光是說「我要好好工作，以後才能回饋社會」是不夠的。當一個人真正做出貢獻時，內心會產生一種強烈的情感。
如果你在說這句話的時候，不帶有這種情感，這句話終究也只會淪於空話。如果你選擇的是第二條路，代表著你要為了慷慨目標賺錢。畢竟，沒有錢，怎麼捐錢。
我建議你重新思考對金錢和付出的態度，並加入好錢革命。一次幫助一個人，你的財富可以改變世界。
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(本文摘自《讓幸福流進來的賺錢框架：愛錢不丟臉，告別金錢焦慮， 財務自由和成就感我全都要！》，如何出版，莎莉夫人著)
