羅祥安：我們經營事業的人，辛苦拚業績，不少是賠上婚姻的，我能有第二次機會，我很珍惜，也下定決心下班就不把工作帶回家。當年我跟著巨大董事長劉金標招待客人到泓品牛排館用餐，劉董提到餐廳老闆是一位很特別的女性，能力很強，所以介紹我倆認識。
吳春蘭：我主動邀羅祥安吃過一次飯，我對他一見鍾情，很崇拜眼前這位和自己一樣用雙手打拚的男人，當時就告白了傾慕之情。然而，他卻讓我等了兩年才有行動，後來我問他為什麼？他說陷入了長考，必須謹慎、負責任，確定能做得到，才會給我承諾。
羅祥安：一九八九年結婚時，我就知道吳春蘭曾經開過刀，可能無法生育，但她是比我更早信主的基督徒，我們在東海大學路思義教堂舉行婚禮後三年，就預取了孩子的名字「羅主為」，不論是男是女，都感謝主的作為。
環島壯遊 是給兒子最好的禮物
吳春蘭：我不想給羅祥安壓力，默默地禱告，婚後第五年在洛杉磯遇到一位專治不孕症的中醫師，總算在結婚滿八年時，年逾四十的我生下羅主為。我相信上帝安排，除了該做的檢查，我保持心情平和，最大心願就是孩子長得像爸爸，那麼在羅祥安越洋出差時，我能感覺到「小羅祥安」一直在身邊。
羅祥安：在我快要五十歲時，迎接這個兒子，我很感謝他把我帶進年輕的E世代裡，認識時下流行的動漫、臉書等產物。主為曾聽媽媽的建議，在學校的停車場賣玉蘭花「打工」，兩小時下來賣不到十串花，讓他體驗到賺錢不易，培養正確的金錢價值觀。
主為小學六年級時，我為他改造童車，讓腳踏車「升級」，每天八點半就起床練，訓練騎車的熟練度與體能。剛開始他有點吃不消，儘管心疼還是陪著他練。兩個月後，全家人趁著寒假，花九天環島壯遊。九六○公里的公路里程，就是我們送給兒子的畢業禮物。
吳春蘭：我們對「幸福」的定義是：珍惜每一天。
羅祥安：我都聽老伴的。
編按：2016年12月31日羅祥安前執行長和巨大集團創辦人劉金標共同退休，此文為其退休前專訪文章
羅祥安
出生：1949年
現職：巨大集團前執行長
經歷：捷安特公司總經理、 巨大公司副總經理
學歷：台大商學系
